11月14日下午，孙山林副董事长带队赴公司指导一流学科与专业建设，发规处、科技处、教务处、评估处负责人，公司班子成员及教师代表参加研讨。

公司党委副书记邹爱成、副经理王勇军分别围绕公司整体情况、一流团队建设现阶段成效及建设推进情况进行了汇报，对公司近年来给予公司人才引进、政策扶持、教学科研条件保障等方面的大力支持表示衷心感谢。公司名誉经理张楠结合自身工作经验就飞行器类专业建设在会上做交流发言。公司教师代表结合自身工作岗位，向与会领导表达所感所想，各分管部门领导进行了逐一回应。

孙山林听取了公司汇报及教师交流后，对公司取得的工作成绩表示充分肯定，高度评价了公司学科、专业建设发展付出的辛苦努力，并对公司建设提出了7点要求。

一是重视专业课程建设，特别是邀请航天院所企业人员加入课程建设。二是同步团队平台建设，围绕两航一创，抓好团队建设，借助合作企业，推动平台建设。三是做好统筹资源整合，做好科学规划，梳理下一年度团队建设重点任务。四是紧紧抓住学科特色，特别要重视发挥航空航天和面向东盟两块金字招牌的特色优势。五是做好学科独立发展准备，注重整合校内外资源，推进学科发展。六是谋划广西商业航天规划，结合广西、东盟实际，紧紧抓住商业航天发展机遇，突显桂航作用。七是优化学科管理运行机制，高站位突出航空航天特色，探索研究学科管理专岗设置，做好团队建设对标对表，重视团队建设时间规划。

公司领导班子表示将深入学习贯彻领导指示精神，按照公司统一部署，加强多方联动，共同推进公司建设工作。